我没招人，却搭了一支会交班的机器人小队

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## 为什么做

开了一堆 AI 聊天窗口，还是乱：没人交班，没人把关，有活就互相抢或互相推。

我想要的是一张能点名的岗位图，加上能交班的流水线——多开几个窗口不够。谁接素材、谁写 Brief、谁动笔、谁核对、谁放行、谁排版，得摊开讲清楚。

## 你将得到什么

- 一张可点名的岗位图：调度、编辑部六岗、清点岗、若干专项岗（名字可自定，逻辑是分工）
- 一套共享目录约定：素材进 inbox → 人批准 Brief → 初稿 → 审过 → 你发布后的存档
- 一条协调口子：专职岗什么时候可以找总管，什么时候别互相喊话
- 一张「六类先问」意识清单：迁移、部署、花钱、改权限、对外发消息、删东西——先问你再动手
- （可选）一页「谁在岗」只读看板的产品意图

*谁干什么 · 怎么交班*

## 怎么做

把下面整段扔给你的 AI（Grok Bot／同类 Personal Agent 均可），让它按你的环境改成可执行检查清单。

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目标：搭一个能点名分工、能交班、能把关、能打扫的小队，而不是开一堆互不理睬的聊天窗口。

【你将得到】
- 一张可点名的岗位图（名字可自定；逻辑是分工）。示例分组：
- 调度：总管（只调度/协调/部署回滚入口，不替专职岗写终稿）
- 编辑部流水线：私人主编、私人素材官、私人主笔、私人校准官、私人合规官、私人排版官
- 清点：Agent Smith（只读清点，先观察→请示→再改）
- 专项岗示例：财务经理、独立调查员、制图工作室、动效工作室、即梦、Minmax、头像角色设定图、CoreS3 技术栈、二蛋、传输/域名/vps、godaddy、pi agent、K3学习；归档岗如 x运营 标明不再接新派单
- 1 套共享目录约定（inbox → brief → draft → review → published）
- 1 条协调口子（专职岗什么时候可以找总管）
- 1 张「六类先问」清单（迁移、部署、花钱、改权限、对外发消息、删东西）
- （可选、非主菜）一页「谁在岗」只读看板的产品意图——有现成工具再用，没有就先用表格

【怎么做 · 最小步骤】
1. 先写「总管」说明：只调度、拆需求、协调；不替合规放行、不替主笔写终稿。
2. 按你真会重复做的活拆岗，并写上真名职责一句。每岗写清：输入、输出目录、禁止项（不发布、不登录别人账号、不读密钥）。
3. 建共享目录（名字可自定，逻辑保持顺序）：
- 00-profile：文风、角色规矩（人改，bot 不擅自放宽硬边界）
- 01-inbox：素材与选题卡（未批准 ≠ 可写）
- 02-briefs：选题 Brief（须你本人批准才算数）
- 03-drafts → 04-review → 05-published：初稿 / 审过 / 你发布后的存档
4. 钉死流水线：素材进 inbox → 人批准 Brief → 主笔只按 Brief 写 → 校准核硬事实 → 合规把关通过才能排版 → 人发布。任一步「不可发」就停。
5. 开「协调口子」（三类事写进各岗说明末尾）：
- 人经由总管转达的指令
- 协调查某单状态
- 共同规则同步
除此之外专职岗仍对你和主编（或指定编辑负责人）汇报，避免全员互相喊话。
6. 加清点岗（可后加，示例名 Agent Smith）：默认只读；改描述、删文件、动例程、改共享记忆必须你点名批准；清点轮不要为了打扫吵醒整支舰队。
7. （可选）「员工页」产品意图：只读拉取各 bot 在岗状态，定时刷新；对外分享默认不带员工页。没有现成大屏就先用一张表：角色｜职责一句｜最后更新日。

【坑与边界 · 对照自检】
- [ ] 有没有 bot 描述是空的？（空了就没人知道谁干啥；我们清点时曾出现大量空描述——你的环境自己数）
- [ ] 有没有过期或重复的定时例程？（从聊天拼的清单不可当精确 KPI，但要定期扫）
- [ ] 敏感或高风险自动化有没有和「主对话记忆」搅在一起？（原则：隔离；不要找绕过平台限制的做法）
- [ ] 硬边界有没有被「经验库」悄悄放宽？（只许加严，不许放宽）
- [ ] 密钥是否只留在采集/保险柜侧，从不进稿件和截图？
- [ ] 对外点名真名时，有没有误贴内部 id / UUID？

【出处你要自己填】
- 你用的 Agent 产品官方说明 / 文档
- 你自己的角色说明与目录 README
- （若写对外帖）对标别人晒 Personal Agent 的原帖链接——只作语境，不要整段抄配置
```

我自己这边，内容流水线就是按真名跑的：私人素材官把一手材料丢进 inbox → 私人主编出 Brief（我本人批准才算数）→ 私人主笔只按 Brief 写 → 私人校准官核硬事实 → 私人合规官把关过了才能到私人排版官 → 最后还是我人发布。总管只调度、协调、管部署回滚入口，不替合规放行，也不替主笔写终稿。

协调口子钉了三类事：人经由总管转达的指令、协调查某单状态、共同规则同步。除此之外，内容岗仍对我和主编汇报，免得全员互相喊话。主号发完帖，接驳执行也归总管。

专项岗按活拆。制图工作室、动效工作室管画面；即梦、Minmax、头像角色设定图、CoreS3 技术栈、二蛋各守一块；财务经理、独立调查员、godaddy、pi agent、K3学习按名各干各的；传输/域名/vps 守基础设施与资产侧事务。x运营已归档，不再接新派单。

清点岗我点名 Agent Smith：只读清点，默认只观察；先观察 → 再请示 → 再改动。清点轮不为了打扫把整支舰队叫醒。

员工页是可选支撑，不是主菜。产品意图很简单：只读看谁在岗，大约十秒级刷新；对外分享默认不勾员工页。没有现成大屏，先用「角色｜职责一句｜最后更新日」一张表也够。不写生产域名，也不把实机界面当匿名开放墙。

## 坑与边界

描述空了，就没人知道谁干啥。有一回 Agent Smith 只读清点：agents 目录下 22 个 bot，约 14 个描述空着或近乎空着——编辑部一线写得细，调度和若干专项岗反而空。点名真名时按组讲职责，别做成「谁最差」排行。

定时例程会过期、会重复。从聊天里拼出来的清单只能当提醒，不当精确运维 KPI。过一阵扫一遍：谁还在跑、谁跟描述对不上。